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贵州印江:以精益管理理念作为基层烟叶站管理水平提升突破口

更新:2017-06-11 12:29印江县地名

导读:烟草在线印江消息 2017年是烟草精益管理提升年,为实现投入降本增效、烟农精益管理提质增效。贵州铜仁印江县局(分公司)重点抓精益管理的落实,优化生产投入政策,做好烤烟精

  烟草在线印江消息  2017年是烟草精益管理提升年,为实现投入降本增效、烟农精益管理提质增效。贵州铜仁印江县局(分公司)重点抓精益管理的落实,优化生产投入政策,做好烤烟精确预算控制。

  一是提高烤烟生产成本的精益管理,对站生产投入实行总额控制与考核,肥料、地膜以GPS丈量面积为基础控制到户;以培养大户烟农烘烤师技术为主,引导大户自觉向专业烘烤要效益;全县对专业化烘烤投入补贴40万元,5座以上集群烤房实行专业化烘烤。

  二是提高收购精益管理水平,根据各点收购规模进行整合,2017年将12个收购点整合为9个收购点;结合近几年专业化分级费用补贴计划,对专业化分级费用补贴实行担烟补贴;优化减工降本,整合人力资源,降低管理费用,抓好各站点整合降本。

  三是抓好物资仓库的精细管理,进一步规范烤烟仓库物资入库验收制、先进先出制、定期盘点制、出库登记领用制制度,减少浪费、报废;对于浮盘、肥料、地膜、农药实行半年盘点一次,实地清点数目、可用数,因管理不善损坏或丢失率超出当年实际育苗盘数的2%,按照市场价从该站的年终绩效工资总扣除,同时严肃追究站领导、负责人员。

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