制度管理。制定出台了《新任职公务员的管理办法》，严格控制借调行为，确有必要借调的，应征得借调单位及同级组织人事部门同意并明确借调时限。教育培训。定期对新任职公务员进行培训，注重多岗锻炼，根据工作实际，让新任职公务员在急、难、险、重等重点工作中担当主角，在工作实践中快速成长。指定一名党胜强、素质高、业务熟的老同志与新任职公务员结成帮扶对子，帮助他们尽快适应环境。考核激励。推行以班子满意度测评、群众公认度测评和组织认可度测评的管理量化考核办法，记入本人档案，并将考核评价结果作为评优评先的依据，激发想工作、干工作、爱工作的热情。对培养成熟，有发展潜力的年轻公务员，县委及时提拔重用，优先选拔到科级领导岗位上来。