近年来，人行江西省崇仁县支行建立风险教育、内控制度、监督体系、激励机制“四位一体”内控体系，着力提升支行内控安全管理水平，有效地防范了案件事故的发生。

　　该行通过办学习专栏、开设专题讲座、组织网络课程培训班学习等方式，持续有效地对员工进行内控理念、风险意识及业务技能教育培训，提高员工的内控理念、职业道德，增强员工的风险识别、发现问题和解决问题的能力。结合部门内控制度建设和业务发展要求，对会计、国库、发行、保卫等相关制度进行全面梳理，查找内控制度空白点和执行薄弱环节，搭好内部控制的“防护栏”。一方面，通过会计业务主管和事后监督部门的实时监督，牢筑业务实时监督防线；另一方面，构筑以纪检组长为组长，纪检、内审、事后监督等相关人员为成员的检查监督防线。通过两道防线的建立，对重要业务、重要岗位、重点环节等内控风险点，做到了实时监督、及时整改，最大限度地将隐患消灭在萌芽状态。 (李永刚 谢越)