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英吉沙县“加减乘除”法在组工干部队伍工作效能上求突破
英吉沙县“加减乘除”法在组工干部队伍工作效能上求突破
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英吉沙县“加减乘除”法在组工干部队伍工作效能上求突破

 
 
 

日期:2017-05-17   文章来源:英吉沙县委组织部

 

英吉沙县通过加强组工干部队伍的作风整治,推行“加减乘除”四步工作法,推动组工干部作风转变,进一步提高工作效能。

带头改进工作作风,做好“乘法题”。部门领导以身作则、率先垂范,从思想和行动上从严要求自己,坚决做到有令则行、有禁则止。严格落实党员干部公开承诺,建立动态管理台账,接受干部群众民主监督和评议。成立督查组,对各单位主要领导工作落实情况、遵守纪律、服务群众等方面进行督查,对发现的问题责令限期整改,进行挂号督办,做到不转化不脱钩。以点带面,用好作风培养作风好的干部。

从严整治工作歪风,做好“减法题”。建立完善整治工作歪风机制,着重狠刹贪污广博、公款吃喝、铺张浪费、缺勤脱岗、婚丧嫁娶大操大办、不思进取等“歪风”。对组织管理和自身存在的问题进行积极进行查摆整改。利用电视、广播、报刊等宣传平台树立为民务实清廉的模范典型,大力宣传工作“正能量”、树立“新正气”,增强法纪意识和自律意识,营造遵守党规党纪浓厚的社会氛围。同时,从严管理监督,整合纪检、组织、政法、宣传、人社、审计等力量,开展“歪风”专项整治工作,做到管早、管小、管在平时,工作常态化,取得实效。

切实转变工作文风,做好“除法题”。进一步转变工作文风、会风,本着“高效、集中、统一”的原则,精简开会和发文数量,实现“一会多主题”、“一文多内容”,做到“简”“短”“准”。建立健全统一的服务管理信息平台,整合各部门信息资源,形成共享机制,减少重复建设和重复采集数据资料。同时,力倡开短会、写短文、讲短话,严格推行《开会与发文审批制度》,对开会时间和发文次数与文件质量进行把关,减少总结、经验介绍、台账等材料的撰写,把干部从繁杂的文字、建档立册中解脱出来,投入到为民办实事、办好事中去。

蔚然形成工作学风,做好“加法题”。以学习型党组织创建为核心,根据部门(单位)的实际,进行分类指导和管理,根据不同学习对象分层次下发学习计划与提纲,重点突出社会实践和业务工作的有机结合,努力把理论成果转化为解决实际问题的能力。严格落实机关周三、乡村周五“党群学习日”活动,将理论、“双语”学习考核成绩与干部绩效奖励、评先选优和提拔重用相挂钩,积极推动本部门(单位)党组织和党员的长效学习,实施“星级化”管理,增强落实工作和学习的自觉主动胜。

 
 
   
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