近日，笔者从永善县人社部门获悉，为加强社保经办机构内部监督与管理，确保社保基金安全、有效运行，该县积极强化措施，全面加强了组织机构控制、业务运行控制、基金财务控制和信息系统控制等监督管理环节工作，有效的预防、堵塞了社保基金“跑、冒、滴、漏”等现象发生。

　　抓净化，全力构建“自醒”机制。组织工作人员到看守所开展警示教育，召开座谈会查找、分析、研讨问题,认真对照查找自身在内控管理方面的漏洞,自我完善、自我警醒，全面增强自身“免疫力”。将各项经办业务的主要流程、风险环节、风险胜和危害、防范风险的措施和办法等作为业务技能培训的必备内容、防范提醒的重要手段。始终将加强职业道德教育作为强化内部管理的切入点，要求经办人员常怀律己之心，常思为民之举,有效杜绝经办业务过程的差错及舞弊行为。

　　抓规范，全力构建“自律”机制。县级层面成立了基金监督领导小组，明确了2名基金监督人员，制定并出台了社会保险内部控制多项规章制度，将内部控制贯穿于社会保险的全过程，各项工作做到了有章可循、有规必依，形成了事前、事中、事后内部控制、监督体系。本着科学、合理、相互制约的原则设置岗位和股室，所有职能股室和岗位均建立了岗位责任制。通过制定和完善《社会保险业务经办规程》、《基金财务岗位责任分离制度》等各项制度，有效地防范了各类风险，形成了制度健全、责权分明、运行有序的工作机制。

　　抓监督，全力构建 “自纠”机制。各岗位按照职责分工办理业务，经办人员计算机操作权限严格分离，同时保留各项业务办理情况的操作“痕迹”，各经办人对自己的操作结果负责。股室人员间经办业务实行交叉审核，监督、管理工作做到了环环相扣。主要、分管领导和股室负责人、经办人员间各司其职、各负其责，待遇发放、基金划拨等各项业务都经过层层把关后支付办理。对重要的业务经办环节设置风险点和监控点，将各项业务置于稽查核对控制制度之下。定期不定期地对社保内控制度建设、内控机制运行效果、社保基金运营状况、规定的工作职责和程序履行情况等实施监督检查。（张兴军）