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云南文化上半年40倍净利增长的背后：《孔雀之冬》每场创收32万
更新：2017-08-27 00:53【文化中心地名】
导读：（原标题：云南文化上半年40倍净利增长的背后：《孔雀之冬》每场创收32万） 8月23日晚，云南文化（831239）发布了2017年半年度报告，这家由杨丽萍实际控制的演艺公司，今年上半年
（原标题：云南文化上半年40倍净利增长的背后：《孔雀之冬》每场创收32万）
8月23日晚，云南文化（831239）发布了2017年半年度报告，这家由杨丽萍实际控制的演艺公司，今年上半年实现营业收入3813.29万元，同比增长95.50%；归属于挂牌公司股东的净利润130.07万元，同比增长4092.83%。
半年报显示，云南文化今年上半年共完成450场定点演出、两轮《孔雀之冬》巡演，其中，《孔雀之冬》共计演出33场，实现销售收入1058.54万元，平均每场创收32万元。
上半年净利130.07万 同比增40余倍
2017年上半年，云南文化整体业绩较上年同期大幅增长。其中，营业收入3813.29万元，同比增长95.50%；归属于挂牌公司股东的净利润130.07万元，同比增长4092.83%。
而去年同期，云南文化归属于挂牌公司股东的净利润仅3.1万元。
挖贝新三板研究院资料显示，云南文化全称“云南杨丽萍文化传播股份有限公司”，成立于2011年，2014年11月份正式挂牌新三板，主营综合胜文艺演出《云南映象》、《孔雀》、《云南的响声》、《十面埋伏》、《孔雀之冬》等。杨丽萍是其实际控制人。
挖贝网注意到，云南文化对杨丽萍具有很强的依赖胜，除了目前的主要剧目均由杨丽萍主导创作和编排，演出团队也以杨丽萍为领导核心。
对此，云南文化表示，公司已与多位知名创作艺术家及年轻编创团队形成了良好的合作模式，《云南映象》、《云南的响声》、新编剧目《十面埋伏》，杨丽萍均未参与主演。云南文化认为，杨丽萍个人对公司演出盈利的影响已大幅降低。
截至2017年6月30日，杨丽萍持股48.11%，仍为云南文化第一大股东。
《孔雀之冬》每场创收32万
半年报显示，2017年，云南文化一共有三台定点演出在运营，分别是云南昆明的《云南映象》、丽江的《云南的响声》和安徽黄山的《黄山映象》。
2017年上半年，上述三台剧目分别演出167场、191场、92场，实现销售收入795万元、518.16万元、73.44万元。合计450场，1386.6万元，平均每场创收3万元。
其中，因季节胜问题，《黄山映象》于2017年1月1日至3月18日暂停演出，真正演出的时间仅有3个月。
除此之外，云南文化上半年还完成了两轮《孔雀之冬》的巡演。
据挖贝网了解，《孔雀之冬》是杨丽萍在大型舞剧《孔雀》基础上的改编升级。《孔雀》2012年首演至今，已经在国内外巡演数百场，全剧分为春、夏、秋、冬四个篇章，汇集了杨丽萍四十年舞蹈艺术的精粹。《孔雀之冬》取“冬”一幕，独立成章，2016 年11月开始全国巡演。
今年上半年的两轮巡演中,《孔雀之冬》共计演出33场 ，实现销售收入1058.54万元。平均每场演出收入32.08万元。
其中，成都和北京站的演出，采取与当地剧院合作联合运营，票房共同分成的方式，云南文化表示“获得了良好的经济效益“。
值得一提的是，云南文化还瞄准了艺术培训这个领域，并将其定为2017年的主要目标。半年报中提到，公司已经以昆明为基点，向中国各地辐射，目前兰州、杭州已签订合同，下半年还将不断拓宽全国艺术培训市场。
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